Budget economico e di tesoreria: perché è utile anche a una PMI della meccanica

L’azienda si trova spesso ad affrontare la necessità di pianificare, senza sapere le eventuali complessità cui si va incontro. Questo percorso fornirà attraverso casi concreti le indicazioni procedurali per iniziare ad implementare uno strumento di controllo e gestione in azienda, anche in realtà poco complesse.

Budget economico e di tesoreria perchè una PMI metalmeccanica non può farne a meno?

• Tutte le domande che mi sono sempre fatto sul budget
• Prevedere…. O pianificare?
• Quanti tipi di budget ci sono
• Il budget economico: le pianificazioni dei prossimi 12 mesi
• Veniamo ai numeri: da dove comincio?
• Come si fa un budget economico: le fasi consecutive e le grandezze chiave
• Cos’è il moltiplicatore dei costi fissi
• La cassa vince: perché serve il budget di tesoreria
• Il data mining: dove trovare le informazioni giuste in azienda
• Partiamo dallo scadenziario: e poi?
• Come si fa un budget di tesoreria: le fasi consecutive e le grandezze chiave
• I vantaggi ulteriori di avere pianificato e costruito il budget

A seguire, verrà programmata un’ora one-to-one in azienda insieme al docente per approfondire strumenti e strategie del controllo di gestione sulla base delle specifiche esigenze dell’azienda.

L’incontro è rivolto al personale amministrativo di una PMI metalmeccanica e si pone l’obiettivo di aiutare a comprendere perché è importante stabilire un processo di budgeting in azienda. Gestione delle risorse, flessibilità e prepararsi alle sfide del mercato sono solo alcuni dei vantaggi che una buona pianificazione finanziaria può portare in azienda.