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NOVALIA – 5.5  “DEMAND PLANNING E GESTIONE DEI MATERIALI”

 

Contenuti

  • Pianificare la domanda senza la sfera di cristallo
  • Ho davvero bisogno di prevedere?
  • Il futuro è un’ipotesi, ma Enrico Ruggeri non faceva il Demand Planner
  • Budget vs Forecast, la sfida dell’anno (e soprattutto dei mesi)
  • Diamo ai processi quello che è dei processi e agli algoritmi quello che è degli algoritmi
  • Il processo di Demand Planning, dalle serie storiche al consensus forecast
  • Sbagliando si impara: trarre valore dalla Forecast Accuracy
  • Modelli di previsione per serie continue e farmaci anti-depressivi per serie sporadiche
  • L’eterna distanza fra sistemi informativi per il Demand Planning e la cruda realtà aziendale
  • Dal tramonto all’alba: come non confondere forecasting e gestione dei materiali
  • Inventory Planning, questo (amabile) sconosciuto
  • Ho davvero bisogno di fare scorta? Scegliere tra efficienza produttiva ed efficacia commerciale
  • Periodo di copertura e scorta di sicurezza: come aggiornare i dati dell’MRP?
  • Una metodologia innovativa per il dimensionamento delle scorte (la rivoluzione copernicana è niente al confronto)
  • KPI per l’Inventory Management: da fredde misure a percorsi di lettura per decidere meglio
  • Sfida all’ultimo Stock-Out: imparare a dimensionare le scorte giocando insieme in aula

 

Target Operations Manager, Supply Chain Manager, Sales Forecast Manager, Demand Planner, Inventory Manager

Location: Polo Tecnologico di Pordenone “Andrea Galvani” Via Roveredo, 20/B - 33170 Pordenone (PN)

Data: 12 Aprile 2019

Orario: 09.00 / 18.00

Durata: 8 ore

Deadline: Iscrizioni entro il 1° Aprile 2019

Prezzo: € 300,00* + IVA

 

* Verifica la scontistica che COMET ti ha riservato e/o la possibilità di finanziamento dell'attività contattandoci all'indirizzo mail plus@clustercomet.it o al numero di telefono +39 0434 241071.

Per manifestare il tuo interesse a partecipare al workshop e ricevere maggiori informazioni, compila il seguente form

Comet-Cat_CorsiFormazione18-19-LR-1-2-001